滑縣昌盛科技種業(yè)
植根綠野沃土 幼苗茁壯成長
——滑縣綠野種植服務農民合作社簡介
滑縣綠野種植服務農民合作社辦公地點位于留固鎮(zhèn)以北經濟開發(fā)區(qū)的西冢頭村。其前身是滑縣棉花研究會新品種推廣?！掇r民合作社法》頒布實施后，由原來的新品種推廣主要業(yè)務骨干出資發(fā)起，注冊成立了綠野種植服務農民合作社。合作社現(xiàn)有社員358人，來自留固、萬古、白道口、八里營等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個村莊，直接影響帶動農戶2100余戶，優(yōu)良品種種植面積已達18000余畝?，F(xiàn)有股金5.4萬元。
綠野合作社成立以來，在縣農業(yè)局農經總站、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府等上級黨政部門和其他相關部門的正確領導和大力支持下，奉行“一切為了社員、為了社員的一切”的全新經營理念，堅持“民主辦社、勤儉辦社、依法辦社”的辦社方針，圍繞“種植服務”四個大字做文章，根據“富社強民、惠農興村”八個大字搞工作，大膽探索“合作社＋公司＋基地＋農戶”的經營模式，積極引進、示范、推廣小麥、玉米新品種，穩(wěn)妥開展新型生物肥前期考察論證工作，主動熱情地為本社成員和周邊農戶提供信息、技術、團購等全程服務，使“綠野”這株生長在農民身邊“沃土”里的幼苗能夠在寬松的政策環(huán)境、優(yōu)越的自然環(huán)境、和諧的人際環(huán)境中茁壯成長。
綠野合作社成立以來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、建章立制，規(guī)范管理。根據《農民合作社法》和國家財政部、農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的有關財務管理的要求以及本社章程的有關規(guī)定，經反復討論，幾易其稿，制定了合作社財務管理制度、會計出納工作制度、資金使用審批制度、生產資料統(tǒng)一采購制度、勤儉辦社制度等3大類12項制度，約1萬多字。在合作社的具體業(yè)務經營中，確保感情讓位于制度，習慣服從于制度，權力受制于制度，使合作社的各項活動從一開始能在制度的軌道上正常運行。
二、接受監(jiān)督，民主管理。合作社辦任何一件事情，大到房屋的租賃，小到一個除草劑的品牌，都要認真聽取社員的呼聲及建議，做到社員不同意的堅決不辦，意見不統(tǒng)一的暫且緩辦，議決成文的堅決照辦。為此，合作社先后召開不同類型、不同規(guī)模的“獻策會”、“諫言會”、“議事會”、“諸葛亮會”20多場次，制度修改、人員分工、財務開支、統(tǒng)一采購等問題廣泛征求廣大社員意見。
三、健全賬目，正規(guī)管理。賬目建設是財務管理的重要內容。為此，合作社選聘會計一名，出納一名，兼職管檔員一名，建立了現(xiàn)金賬、股金賬、明細賬、總賬等有關賬薄，開立了銀行賬戶，做到收有憑、付有據，賬目記載和業(yè)務發(fā)生同軌運行，充分發(fā)揮了會計的反映職能、監(jiān)督職能、核算職能、預測職能。
四、加強宣傳，深化管理。針對廣大農民比較敏感的問題，如加入合作社有什么好處、怎樣加入合作社、以前的合作社有什么區(qū)別等問題，編印《合作社知識問答》、《合作社知識宣傳資料》等小冊子300余冊，編印其他內容的宣傳資料5萬余份。還投資在公路旁建大型廣告牌1個，制作室內版面4個；印制精美的《社員證》1000本；印發(fā)社員登記表、社員基本情況統(tǒng)計表、諫言書1000余份；征訂《農家參謀》、《種子世界》、《農業(yè)科技通訊》、《河南日報》等報刊雜志8種。另外，合作社印發(fā)紅頭文件、采編《綠野合作社簡報》加強宣傳；設立了培訓室、財務室、辦公室、資料室，基本上達到了辦公有地點、培訓有基地、學習有資料、活動有場地；先后舉辦技術培訓班8期，受眾500余人次；設立村級科技服務站20個。從而擴大了綠野合作社的影響，提高了綠野合作社的知名度，增強了綠野合作社的凝聚力。
五、統(tǒng)一團購，節(jié)儉管理。合作社成立以來，根據廣大社員的要求，統(tǒng)一團購了“四劑一肥”（除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、拌種劑、葉面肥）30余種，其他小型農機具500余件（臺），節(jié)省了采購成本。
雄關漫道萬里長，如今邁步從頭量。我們堅信，有合作社法保駕護航，有上級黨政部門的正確領導，有社會各界的鼎力相助，有廣大社員的艱苦奮斗，綠野合作社一定會在綠色的田野里含苞綻放！
